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————统一管理模式的信息化执行工具
针对“组织行为”的运营管理模式——管人管事方面！
硬装备：
1）以“客户”为中心的透明化业务管控系统；
通过对客户的5个维度进行以客户为中心的业务管理：生命周期-完整性-关联性-分析-挖掘！
2）建立统一行动的“目标-行动-成果-总结”的行动系统；
目标分为数字目标-事件目标-时间目标，通过明确的行动计划，让数字目标时时量化，让事件目标执行结果层层透明，让时间目标安排执行得井井有条，通过总结完成对人员的事态和心态的总结，不断提升！
通过这两个硬装备，企业各项经营动态和业务情况如现场直播的方式展现在管理者面前，给管理者提供了一个“阵地化的指挥平台”！
3）制度-流程标准化平台
让制度随时内查阅，并通过流程来落地。
强大表单自定义系统。根据企业自身流程要求，自定义适合企业需要的各类表单；
强大流程自定义系统。根据企业自身流程要求，自定义适合企业的各类流转的流程；
让企业在“人盯事”的状态过渡到“事盯人”的效果！让事情卡在那里不做都不行！
软装备：
1）企业文化输出平台。
让企业文化通过信息化平台进行传播和深入落地。
企业文化描述形成文字，让每个人都很清楚；
企业价值观（提倡什么、反对什么）通过文章的力量不断升华，让员工时时被激励、时时被提醒；让管理者随时随地发表代表管理者的声音。
2）企业标准化知识**系统。
建立人才培养知识体系；让新人快速套路化成长，让老员工可以**企业沉淀下来的经营智慧和业务智慧；
建立企业管理标准化体系；让管理团队的**和分支机构的**变得更加套路化。
- 一、任我行ECT使用效果
- 二、产品定位及使命
- 三、任我行ECT简介
- 四、任我行ECT应用介绍
- 五、任我行ECT独特买点
- 六、任我行ECT和国内CRM、OA什么区别
- 七、ECT和管家婆CRM有什么区别
任我行ECT使用效果
多年困惑，立即心动
让企业效率提升至少30%以上！
让自己节省至少30%的管理时间！
让企业效率提升至少30%以上！
让自己节省至少30%的管理时间！
★ 管理者——
驾驶舱。是管理者随心所欲的管理工具，想怎么管就怎么管！
望远镜。是管理者对客户动态、业务动态以及公司动态的透明化掌控工具!
★ 员工——
加油站。是员工的知识自助学习平台，是快速**培训员工的理想工具！
好秘书。是员工的好秘书，帮助规划重点难点、时间安排和时间提醒！
★ 公司——
传送带。是企业高效率运作的传送带，业务开展一环扣一环，卡在那里不做都不行，由“人盯事”转变为“事盯人”，避免出差错；
孵化器。是企业组织管理的孵化器，企业文化传播无处不在；搭建企业标准工作模式“目标-行动-成果-总结”：目标制定清晰可行，落实到人；行动进展层层透明，执行情况一清二楚；
适合企业：
1、生产企业
2、商贸企业
3、服务类企业
4、企事业单位
产品定位及使命
1、定位——
以客户为中心，针对“组织行为”的运营管理模式——管人管事方面！
2、使命——
推动企业实现套路化管人管事，让企业自动运转，**管理者每周只到公司1天！ 任我行ECT简介
1、一套有“魂”的管理思想——统一管理模式
——是企业套路化、透明化“管人管事”执行管控思想的一种管理模式！
——是企业套路化、透明化“管人管事”执行管控思想的一种管理模式！
2、统一管理模式的信息化执行工具
是根据“统一管理模式”的管理思想编写的软件工具！
源于CRM，
源于OA，
超越CRM、超越OA，
涵盖CRM、OA、HR，KM
是企业管人管事执行管控工具.ECT(Enterprise Control Tools)。
源于CRM，
源于OA，
超越CRM、超越OA，
涵盖CRM、OA、HR，KM
是企业管人管事执行管控工具.ECT(Enterprise Control Tools)。
任我行ECT应用介绍
针对企业管理的“软+硬”两方面进行管理！
硬装备：
1）以“客户”为中心的透明化业务管控系统；
通过对客户的5个维度进行以客户为中心的业务管理：生命周期-完整性-关联性-分析-挖掘！
2）建立统一行动的“目标-行动-成果-总结”的行动系统；
目标分为数字目标-事件目标-时间目标，通过明确的行动计划，让数字目标时时量化，让事件目标执行结果层层透明，让时间目标安排执行得井井有条，通过总结完成对人员的事态和心态的总结，不断提升！
通过这两个硬装备，企业各项经营动态和业务情况如现场直播的方式展现在管理者面前，给管理者提供了一个“阵地化的指挥平台”！
3）制度-流程标准化平台
让制度随时内查阅，并通过流程来落地。
强大表单自定义系统。根据企业自身流程要求，自定义适合企业需要的各类表单；
强大流程自定义系统。根据企业自身流程要求，自定义适合企业的各类流转的流程；
让企业在“人盯事”的状态过渡到“事盯人”的效果！让事情卡在那里不做都不行！
软装备：
1）企业文化输出平台。
让企业文化通过信息化平台进行传播和深入落地。
企业文化描述形成文字，让每个人都很清楚；
企业价值观（提倡什么、反对什么）通过文章的力量不断升华，让员工时时被激励、时时被提醒；让管理者随时随地发表代表管理者的声音。
2）企业标准化知识**系统。
建立人才培养知识体系；让新人快速套路化成长，让老员工可以**企业沉淀下来的经营智慧和业务智慧；
建立企业管理标准化体系；让管理团队的**和分支机构的**变得更加套路化。
独特买点
1、强大并且简单
任我行ECT，功能涵盖了CRM、OA、人力资源、知识管理；
功能设计比较直观化，让使用者不需要培训就可以使用。不至于在软件的复杂功能堆里面去寻找，或者无所适从！
企业在导入统一管理模式时，完全有套路化的实施步骤，让实施变得切实可行！
任我行ECT，功能涵盖了CRM、OA、人力资源、知识管理；
功能设计比较直观化，让使用者不需要培训就可以使用。不至于在软件的复杂功能堆里面去寻找，或者无所适从！
企业在导入统一管理模式时，完全有套路化的实施步骤，让实施变得切实可行！
2、“组织行为、客户、业务”一体化
远远超越单独的客户管理、业务管理和办公自动化管理等，以客户为中心，完全结合员工日常行为和业务管理的一体化解决方案。
